Финансовый менеджер. Уровень 2

Программа данного курса является авторской разработкой и содержит как теоретический материал, так и практические задания для закрепления новых знаний.

Вам это знакомо?

• необходимо разработать финансовую модель развития бизнеса;
• необходимо оценить влияние текущих управленческих решений в долгосрочной перспективе;
• необходимо разработать бюджет компании в среднесрочной перспективе;
• необходимо разработать систему показателей для более эффективной и оперативной оценки эффективности работы компании и персонала;
• необходимо составить прогноз развития компании в среднесрочной или долгосрочной перспективе.

Мы предлагаем решение! Практический тренинг: «Финансовый менеджер. Уровень 2», в котором:

• слушатель изучит инструменты среднесрочного и долгосрочного прогнозирования деятельности компании;
• подробно рассмотрена методика разработки бюджета компании или его структурного подразделения, а также бюджетного контроля;
• изучается влияние текущих решений в долгосрочной перспективе;
• слушатели разрабатывают сбалансированную систему показателей.

Какой результат получит Компания по итогам обучения:

• специалиста, способного оценить финансовое состояние компании и способы его улучшения;
• специалиста, способного составить прогноз развития компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе, а также разработать бюджет компании или его структурного подразделения;
• повысить эффективность управления компанией благодаря внедрению сбалансированной системы показателей;
• определить точку безубыточности предприятия после внедрения изменений в бизнес-процессах или запуска новых проектов;

Какой результат получит участник обучения:

• определит источники получения управленческой информации и сформирует перечень отчетов для принятия управленческих решений;
• отработает навыки разработки бюджетов компании и бюджетного контроля;
• научится составлять среднесрочные прогнозы, прогнозировать риски и находить способы их снижения;
• научится выявлять ошибки и недочеты в бюджетах компании;
• научится подбирать наиболее эффективные инструменты финансирования среднесрочных и долгосрочных инвестиционных проектов компании;
• научится разрабатывать сбалансированную систему показателей (ССП).

Основные темы программы:

• I. Управленческий учет.
• II. Современные подходы к планированию и прогнозированию развития организации.
• III.Инструменты для анализа тенденций развития деятельности предприятия.
• IV. Современный подход к бюджетированию и бюджетному контролю.

Продолжительность курса 30 академических часов (1 академический час = 45 минут).

Во время обучения всем слушателям выдается раздаточный материал и домашнее задание, а по окончанию слушатели награждаются сертификатами о прохождении обучения.

Программа обучения полностью корректируется под цели и начальные знания заказчика.